第四百二十九章 干超市其实也很有前途（2 / 2）

“别的也就不想了，至少也要做成国内的沃尔玛吧？”陈明洛回答道。

事实上沃尔玛如今在国内还不是很张扬，自从九六年沃尔玛进入深圳后，当地的商业企业都非常恐慌，有十几家企业联手，希望政府干预。

为避免树敌太多，沃尔玛尽量保持低调，甚至在开业前几次将商品价格上调。

因此，多数人看到的并不是一个可怕的沃尔玛，几乎和沃尔玛同时起步的万佳百货一直保持了广东省最大商业企业的头衔，但沃尔玛的真正实力如何，可能只有沃尔玛自己才知道。

在对外扩张上，沃尔玛保持了少有的谨慎，只要政府不批准，沃尔玛便不去开店，因此它在政府眼中是一副遵纪守法的形象。

为了需求从当年刚一开场就卖轮胎，到现在迎合中国市场的种种调整，沃尔玛可以说是深谙国内的官场规则，因此也得到了政府的认可，有了比较快速的扩张。

沃尔玛的创始人沃尔顿更是一个人力资源高手，他给每一个分店都物色了具有相应能力的人来担任经理。沃尔顿争取后来成为沃尔玛ceo的大卫。格拉斯加盟沃尔玛，就是一个典型的例子。

为了拉拢沃尔顿大卫。格拉斯，沃尔顿总是以其极为饱满的热情来游说对方，并承诺给对方以股份，不管对方态度如何，沃尔顿从不放弃，为了得到格拉斯这个人才，整整花了十二年的时间。

而作为全球商业零售业的巨无霸，沃尔玛成功的重要因素之一就是让员工享有高度的自治权，每位商店的普通员工，只要看到其他地方的商品更便宜，都有权给沃尔玛的任何产品降价，在经营上，经理们也有很大的自由，他们永远不会因为尝试新方法而被解雇。

沃尔玛的领导人总是研究如何把权力与责任一起分配给相应的人，研究如何激励与约束。管理者的工作质量是由他所管理的人的工作质量来决定的。

随着公司的发展，任何显示出才能的人都有机会掌管一个部门，也许会成为一名经理，甚至还会更高。但是，如果你不胜任工作，你必然会被降职或者除名。

沃尔玛最重要的创新，是它分析市场态势，引入了天天低价、一站式购物的销售方式。

这种创新，把人们购买生活用品的方式变成了沃尔玛方式，尽管这种努力用了几十年的时间，但这种创新给沃尔玛带来了巨大的成功。

“企业的整个运作过程，除了一些核心技术之外，是没有多少秘密的。关键就在于对方法、措施的选择、运用、实施，而实施的关键是人。要建造百年企业、实施百年战略，这个实施的人注定是打基础的人，也就是创始人。”陈明洛对杨吉儿说道，“如果作为老板，不想打造百年企业，他的观念、信心、决心和企业的长远发展不合拍，那么百年企业是无法建造的，类似于沃尔玛式的永不停止的扩张也需有股东们的坚定信念，因为扩张就意味着现实的收益又被一次次用于再投资，股东们要忍耐较长时间的亏损。其次就是职业经理人，无论素质有多高，他可以为企业打基础的工作坚持三年五年，十年八年，但若要他坚持更长时间，没有有效的激励机制是不行的，公司必须给他股权或者期权，必须给他高收入，其实这时候，职业经理人已经是股东了。”

“你真的要打造百年老店？”杨吉儿有些惊诧地看着陈明洛，她没有想到陈明洛在这方面居然有这么多的考虑，看起来并不像是一时兴起才做出了这个决定。

“百年老店就不敢想，不过打造一家成功的全国连锁大型超市，应该还是可以的吧？”陈明洛回答道，“说到这个，我早就有邀请你入伙儿的心思，百分之二十的股份如何？”

“你舍得？百分之二十的股份，这个数目可是不小的，就是以你现在的情况来看，一年的收入也差不多有五千万了。”杨吉儿笑着问道。

“那有什么的，咱们俩谁跟谁啊？”陈明洛回答道。

事实上，陈明洛现在也有一些考虑，慢慢地开始把自己的产业开始往这些女朋友们的身上转移，自己以后或者是要踏上仕途的，自然就不能够摊上太多的产业，否则的话很容易遭人诟病。

国内的情况跟国外可不一样，在国外，你可以今天当老板，明天当总统，这是很正常的，但是在国内的话，非得表现的两袖清风才算是好干部，若是你家里面家财万贯的话，再努力也不可能成为众人心目中的清官。

而实际情况却是，很多看起来两袖清风的干部，藏娇的金屋都不知道有多少套了，更不要说那些隐性资产就有有多少了。

但是，如果你要想进入国内的官场，首先就得学会伪装自己，把自己变成一个看上去很像是清官的干部，否则的话你就很难融入这个群体。

白猪群里面一旦出了一只黑猪的话，后果是什么那是可以预料的，绝对是要被大家一拥而上啃咬至死的。

那样的后果，陈明洛是绝对不想要接受的。

当官究竟是为了什么呢？继承前辈的政治资源当然是一个原因，更重要的，是绝对不能让自己感到不开心嘛，就算是玩票，也要玩的高兴才好。(未完待续，如欲知后事如何，请登陆。readnovel。，章节更多，支持作者，支持正版阅读！)

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