第章 编制缺口（1 / 2）

张荦健已不想再啰里啰嗦讨论不休想直接拍板定案所以只问有无补充而不问有无异议。

其实这类会议都是一个模式：自由发表观点最后领导一锤定音只要桌子拍下来了最好不要反对反对也没用。

何况这位领导是方晟说不过他专业理论没他强反应又比他慢还……还是从了吧。

集团高管们则心态复杂：抑不住反对的冲动但之前各方与方晟沟通的结果都是承诺全力配合改制大业顺利推进。虽说会前方晟拿审计组遭遇做文章毕竟没有实质性举动倘若贸贸然在招投标问题上斤斤计较惹恼了方晟还不晓得后面祭出什么杀招安份一点方为上策。

第二轮询问依旧无人发言张荦健顺势宣布“一致通过”关于领导小组主持战略投资招投标的决定并安排王台具体负责此项工作。

王台还没来得及说话方晟仿佛不经意地说：

“刚才荦健提到招投标外包我觉得很好专业的事要由专业的人去做领导小组只把握大方向即可确实对固建重工有好处对领导小组也是保护……”

王台边记录边说：“明天我会同尹荣同志商量委托单位是放到省招投标中心还是市招投标中心或者干脆……”

方晟截口道：“可以由省招投标中心承办但评标的专家组一律外聘！”

“外聘？”

不仅王台怔住所有参会人员都怔住暗想你身为省领导连自己家开的招投标中心都信不过岂非自打耳光？

将来传到省主要领导耳里也不舒服啊！

汤浩炜毕竟资历深敢于说话且国资委与省招投标中心业务接触多关键时刻要力挺遂委婉地说：

“方书计原山招投标中心在中原地区招牌响当当的多次承办其它各省、国家级重点大中型项目以公正、专业、独立而著称专家组成员都有选拔到京都参与评审的经历……”

“对京都！”方晟笑道“既然以请到京都评审为荣为何不索性聘任京都发改委旗下招投标中心呢？至于它挑选哪些专家来评审京都的还是原山的跟我们没关系我们只认准它的招牌同志们认为呢？”

听到这里参会人员豁然开朗。

好一个精明的***书计！

京都发改委否决了由旗下招投标中心负责战略投资项目的请求并不影响渚泉***以委托方式聘请它过来主持竞标这是地道的商业行为。

面对旗下招投标中心主持的竞标结果京都发改委又非得承认——它俩是父子关系总不能自我否定窝里斗吧？

从而完美实现改制领导小组未采纳京都发改委议标提议却使它必定接受招投标方式的设想！

是方晟比在座领导们都聪明吗？

好吧也许聪明一点但并不是他总能妙招迭出、巧手翻云覆雨的主要原因。

关键在于很多领导把聪明才智用到别处跟方晟不在一条道上；或者说根本的出发点截然不同。方晟总想高效地、简洁地、迅速向前推进工作早日实现目标任务；有的领导或想着从中牟取私利或拉帮结派或奉承领导广结人脉或打压对手至于目标和意义完成对社会和国家的贡献等等只占很小很小的比例。