第六节 互补性——因为不同,所以交往（2 / 2）

他很固执，我却善于迁就。我不会去和他争他爱看的球赛和新闻节目，不会因为两个人意见相左而彼此不让步，我的迁就让我们的爱情少了许多纠纷。

我欣赏他身上我没有的东西，他也喜欢我身上他欠缺的东西，我们和睦相处，过得很幸福。

当交往双方的需要和满足途径正好成为互补关系时，双方会产生强烈的吸引力，这一原理源自于心理依赖性和自我完善的愿望——交往双方都具有异于对方的长处，才能产生对对方期待的心理，而期待是被吸引的直接基础。

早在哈佛大学，比尔·盖茨就和鲍尔默住在同一层宿舍并成为好友，后来，两个人在一起为微软奋斗的故事成为美国企业界熟知的佳话。他们之间有很多不同之处，盖茨有一些安静和害羞，总是沉迷于对技术的研究，鲍尔默则是一个夸夸其谈的社交人物，一直喜欢管理；盖茨有著名的辍学经历，与保罗合伙创办了微软，而鲍尔默则念完了哈佛大学。毕业后，鲍尔默去了宝洁公司任产品经理，一年后去斯坦福大学读MBA，读了不到一年即在盖茨的游说下加盟了微软。在微软，鲍尔默干的第一件事就是从西雅图电脑产品公司手中收购了对微软成长非常关键的DOS操作系统。

2002年，比尔·盖茨把自己设定为微软“首席软件构架师”，并将CEO一职让位于鲍尔默。

鲍尔默说：“比尔以其独特的才华为产品和技术战略调制配方，但是CEO的职责并不仅于此。我们达成默契，认为他应该集中精力完成这些别人无法完成的工作，而我则是更有效地扮演CEO的角色。”

这样，比尔·盖茨和鲍尔默之间就形成了很好的能力互补，共同造就了微软帝国的神话。

比尔·盖茨和鲍尔默之所以能成为很好的朋友，就源于他们在性格、能力上的互补，这种互补能满足两人之间的互相需要、互相喜欢和互相合作。

互补可以满足交往双方的需要，增加人际吸引性，从这个意义上说，互补导致喜欢乃是一种报答作用——人们可以从这种相互报答中建立起感情的桥梁。由此也决定了互补对喜欢的作用也是有条件的，即需求的互补性是以交往双方都得到满足为前提的。如果不能满足这一要求，那么那些相反的特性也就不能产生互补，如高雅与平庸、庄重与轻浮、真诚和虚伪等等。

不仅要懂得互补的好处，还要在实际中运用起来。与他人融洽相处，应善于利用互补吸引的心理定律，适时满足对方的需求；同时，要尊重对方，让大家的需求互补起来，从而建立和谐的人际关系。