第三百零六章：互联网生态圈（1 / 2）

大平台，大数据！

轻飘飘的两个字眼，表情中透着从容与镇定，但顾恒眼中浮动的神采，微微前倾的身子，却是彰显出足够的自信！

确实，他有着自信的资本。拥有着远超时代的理念，他很清楚一家互联网企业在掌握了这两样东西后，能够发挥出多大的能量和效益。

其中玩的最溜的，当属同为社交平台的脸书，当然，是指前世的脸书。

坐拥全球超过十亿的用户量，这家只做平台不做内容的公司，固然不像腾讯等企业一样，是通过旗下自有的视频、会员、游戏等产品进行盈利。可它却另辟蹊径，通过利用手上的平台与数据资源，挖掘出了稳定健康的盈利模式，撑起了超过4000亿美金的市场估值。

众所周知，任何一家企业要想上市，都得向外公布其财务报表，盈收越高越稳定，才能够撑起足够高的市场估值。

而不做内容的脸书，它的盈利渠道，正是通过其庞大的平台，和庞大的数据展开的。

大平台的盈利模式，是开放！

等平台发展起足够的用户后，这些用户就是一笔最宝贵的资源。到时将平台开放，让其它一些应用入驻平台，达到实现盈利的目标。

举个例子：就像起点中文网，以及一些游戏公司，让这些应用入驻人人网，就可以刺激用户进行消费。而平台则可以采取分成或者收取增值服务费的模式进行收费，从而实现盈利的目标。

前世各大小说网站都将旗下的小说放到移动阅读基地上进行销售，通过抽取分成，移动阅读基地季度营收是以亿为单位计算的。小说行业尚且如此赚钱，就更不用说吸金能力更强的游戏产业了。

如果将平台开放给这些应用，那将是一个双赢的局面。

因为这些应用在借助平台的海量用户赚钱的同时，也等于是为平台提供了更多的优质内容，可以满足用户的休闲娱乐需求，进一步提升用户的粘性，还能够让平台借此盈利，一举多得。

前世的脸书是如此做的，脱胎与此的人人网同样可以效仿。

不对，放到如今，应该是进行原创，毕竟在这个世界，早于脸书面世的人人网在大义上，已经占据了一个开创者的头衔，而它所推出的一些运营理念，也必然会被外界视为划时代的一种创举。

而掌握大数据，则可以通过广告等模式进行营利。

用户的注册信息、以及兴趣爱好，可以让网站掌握到海量的信息数据，到时对于广告商而言，网站平台将会是一个最佳的广告投放地，因为平台可以根据他们产品的特性，准确推送给合适的用户。

比如说一个爱好电子产品的用户，你推送一些手机广告给他，他一般不会太反感。而且，其购买欲望远比其他用户要高，能够让广告的效果成倍提升。等见识到广告的效果之后，那些投放广告的企业，就会成为平台的金主。

这就是掌握大数据的作用，也是前世脸书最主要的一种盈利渠道，正是这个最主要的营收渠道，为其创造了数百亿美元的广告年收，撑起了脸书超过4000亿美元的高估值。

而这些优秀的理念，如今被顾恒汲取，则成了他布局大平台的创意。若非如此，他也不会在一开始，就不惜花费重资，让研发团队打造数据中心，通过构架运算模式来打造人人网的核心竞争点。