第一三七九章 考核 中（2 / 2）

加减下来之后，我们的逍遥物流至少有40%的闲置仓储能力，这可是绝对的浪费啊！如果用好了的话。我们完全可以有更快更好的回本盈利能力的！”

“利用？”余珊珊问道，“怎么利用？出租？”

“对！出租！”

秦毅宾正色的点着头：“出租是很重要的一方面。我知道各位对于把自己的产业拿给别人用，可能存在着管理混乱、费用清算麻烦等等顾忌。但如果是管理好了，那么这个不但不是麻烦，而且是我们的稳定利润增长点。毫不夸张的说，未来逍遥物流的利润，至少有60%是来自于这一块的。”

“60%，这个数字夸张了一点吧？”对于钱财很敏感的徐伟洪，摇头道：“你是怎么得出这个结论的？”

秦毅宾从皮包里拿出了一叠资料，分别递给了他们六人，上面是一个个清晰的图表和计算方式。

“各位请看图表。”秦毅宾道：“我设计的仓储出租功能，一共分为三种，也就是刚才说的短期、中期和长期三种方式。其中短期的位置是在最利于交通便利的地方，主要用于日常生活消耗品，比如菜肉果蔬、这些东西从各地运送到了逍遥物流后，将会在一个独立区域完成卸货和分装工作，由一辆辆中小货车运送到市区内的各个市场摊位、商场等地方，因为这个时效性非常的大，要求也最高，所以这个租赁费用是最高的，约占整个租赁利润的46%。

而中期租赁的对象，则是那些盒装牛奶、饼干、茶叶等食品、锅碗瓢盆、灯泡、零部件等生活消耗品、衣服裤子鞋子等衣物……它们的流动性大概只1个月上下，所以租赁期会比较长，不用每天急急忙忙的卸车装车，所以可以在第二层的位置。它们带来的利润将是30%。”

“长期租赁的对象，则是各种家电、家具、甚至汽车、铜锭、铝锭等大件大宗商品。由于它们租用库存的时间会比较长，所以可以适当的降低一些价格。那么剩下的24%的利润，就是由它们来创造。”

大家一边看着详细的解释图表，一边在消化着秦毅宾的话语，这种把逍遥物流作为别人的仓储区的行为，不能说是异想天开，但关键是太多了。

这样算起来，几乎一半的面积都会拿给别的公司使用，那么物流园区很容易成为一个繁忙的菜市场，一天到晚都是车水马龙的景象。

“我有一个疑问。”周波说道，“我们城市里的物流园区，很多都在居民聚集地。如果太嘈杂的话，那么对周边环境的影响会很大，会不会对逍遥物流造成不好的负面评价？”

“如果是华国的运输物流公司的话，是有这个疑问。”秦毅宾道，“但居民聚集地的区域，只是一个个小型的物流园区，大型的物流园区都在城市中心以外，需要大货车进出的地方也只是这些大型园区而已。所以这个问题如果严加管理，造成的影响会尽量得到降低。”(未完待续。。)

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