第一二六五章 电影院线（1 / 2）

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要说在华国做电影院线最成功的，那一定是万达影城，日后它直接会占据华国15%的票房份额。

但需要指出的是，万达影城的发展壮大，完全就是依托它的主体——万达广场。

也就是说，万达集团在全国各地圈地修建万达广场。

前面为一座或几座娱乐购物商厦大楼，后面为住宅的万达广场模式，为其老板连续三年带来了华国内地首富的荣誉。

在这万达广场其中一座商业大厦的某一层，他们就会划做为万达影城，这样也就是说，全国有多少座万达广场，那么就有多少个万达影城。

正是这么多的万达广场，撑起了万达影城的发展基础。

万达影城的发展模式，除非是你和万达广场一样的做综合商圈，否则是没有办法复制的。

萧奇并不愿意修万达广场，不是他没有土地，他现在的商业用地完全可以算得上是全国第一，比三年之后登顶的万达集团加万科集团都还要多。

萧奇是不愿意每个城市都去修建房子，因为依照他的性格，肯定是不会卖高价，而是会卖出低价房子，那样就是和每个城市的开发商做对……实际上就是和全国的开发商做对。

和几乎所有人做对，不是被累死就是被挤兑死，总而言之是没有好下场。

萧奇不是神仙，神仙也不可能救所有的人。

在力所能及的范围内，尽可能帮助更多的人，这在萧奇来看已经是足够。

而且他最重要的人生目标，还是建立出一个让华国人骄傲，并且能重新树立信心的高端智能电子产业，不可能在和房地产商的斗争中虚度一生。

毕竟。如果华国人全部迸发出了聪明才智，那么我们比美国还要富足的时候，还会担心什么房子的问题吗？

所以思来想去之下，萧奇早已经决定了，那就直接买吧！

记忆中，华国的电影票房。就是从今年开始爆发的，到2010年之后，直接就已经不可阻挡。

萧奇计划一年之内，在每个一二线城市的较繁华地带，购买一个或者几个商厦的一两层楼，专门作为电影城来运营。

三线城市则是在2010年之后再建立得比较好，因为这几年的票房成绩，还不足以养活三线城市的影城。

专业的事情，需要交给专业的人去做。

这是萧奇一再坚持的原则。