268【盈利模式】（2 / 2）

也因此，在欧美国家，三十年前、四十年前的流行服装，拿出来依旧是时尚。因为它的社会变化根本不大，当年流行的，现在依旧是流行的。

但中國变化太大了，三十年、四十年前穿得衣服，现在已经不敢再穿出来。比如八零年代举办的春晚，无论主持人还是演员，穿得绝对是当时最潮的衣服，但以现在的眼光看依旧是非常土的。

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既然不能在软件上附加太多功能，来实现盈利，那么就只有利用有限的功能，来让软件盈利了。

比如广告，只要打开通话框，就会在一旁展示广告。比如游戏，免费的小游戏和收费的网络游戏，都可以在游戏大厅内找到。当然用户可以根据自己的电脑配置，自主选择是安装还是不安装游戏大厅。当然安装游戏大厅，那么支付功能自然也是必须要添加的。

而电子邮箱、快客空间等不过是添加一个按键就可以的，本身并不占太多资源，所以也是可以添加进去的。加入这些功能之后，快客盈利，基本是没有问题了。

不过，像这些功能是不能够一起加的，毕竟用户的使用体验还是要保证，所以先慢慢的加，先加入非盈利功能，再加入盈利功能，等用户逐步适应之后，再变本加厉。

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快客发布之后，在运营初期，亏钱亏得很厉害。

像服务器、带宽、运维和研发等，样样都需要钱，头一个月，不算之前投资的二十亿美元，光是运营费用，就已经达到六千万美元。

如此惊人的数字，即便是夏天也有些惊讶。没想到搞这个软件，这么费钱。

其实这也怪他摊子铺得太大，一下就把摊子铺遍全球。而想当年，Facebook、腾迅等都是从小到大，慢慢发展起来的。一边发展，一边融资，一边扩张，用了几年时间，才拥有了数千万的用户。

夏天现在想一口吃个胖子，自然吃力。

不过这份财报被媒体报道出去之后，让很多互联网公司望而却步，却也是做了一件好事。

因为夏天在投资领域眼光非常独到，几乎没有投资失利一说，所以见他搞即时通信软件，很多互联网公司也准备搞。

但是看到快客亏得如此之惨，不算之前的投资费用，单是运营费用就高达六千万美元，实在是一个不小的包袱。

而且，当时人们也没有考虑好即时通信软件如何盈利，所以面对如此高的成本，如此难得盈利，很多原本有意追随夏天的互联网公司，都打了退堂鼓。

直到四年后，快客用户数量达到九亿，单月盈利超过十二亿美元时，所有当时放弃发展即时通信软件的公司才后悔莫及。

而那时候，他们再推出类似的通信软件，为时已晚。快客凭借其累积的知名度，用户量以及先进的功能，远远的将竞争对手甩开，成为全球用户数量最多的即时通信软件。