视力矫正行业实体店经营模式分享【亿视宁】

发布时间:2018-04-30   来源:亿视宁
 

视力矫正行业实体店经营部分日常管理摘要——亿视宁小编

本文主要摘自亿视宁视力矫正加盟品牌内部培训资料。

视力矫正行业实体店经营部分日常管理摘要

视力加盟店首先是以人为本。

1、人员选择、激励和管理

2、人员的管理

其次以店为基础。

3、门店检查项目

4、盈亏状况的计算和资金占用

视力矫正行业实体店经营部分日常管理摘要

视力恢复加盟店再次以经营为方向。

5、商场接触及维护技巧

6、加盟商收货、退货的相关规范

7、汇款账户

8、开具增值税发票须知

视力矫正行业实体店经营部分日常管理摘要

本文主要摘自亿视宁视力矫正加盟品牌内部培训资料。

人员选择、激励和管理

人员的选择:

诚实、踏实;

眼勤、手勤;

五官端正,气质佳;

年龄25-35岁之间,已婚已育;

有两年以上高档产品销售经验;

有一年以上专柜账目管理经验;

家庭成员中,无长期患病者,无需要照顾的婴幼儿;

家庭无严重的经济负担;

直系亲属无严重不良嗜好;

薪酬分配方式

店员薪酬分配方式将采取底薪+业绩提成+福利+单项奖金方式

视力矫正行业实体店经营部分日常管理摘要

增加薪资的考核项目,可以使员工感到企业的正规化,带来工作的安全感,福利的设置会产生想长期服务的愿望。另外增加了单项奖金的分配项目,可以帮助视力恢复加盟商促使导购员加强欠缺的技能。

视力矫正行业实体店经营部分日常管理摘要

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